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21世紀經濟報導今天分析,2019年任正非和郭台銘都比以往更加奔波。郭台銘一如既往地激流勇進,今年更為兇猛,立志走上仕途;而一向退居幕後的任正非,面對詭譎的國際商戰,也奔走於各國媒體的採訪。

郭台銘1950年出生,今年69歲,任正非出生於1944年,今年75歲。30年前,他們在深圳交匯,分別誕生了華為和富士康。富士康龍華園區和華為阪田總部,僅相隔一條高速公路,彼此成為鄰居和上下游。

在過去的一年中,兩家公司的業績都創歷史新高。華為總營收7212億元人民幣,首次超過千億美元;富士康母公司鴻海總營收約1兆1514億元人民幣,跨過兆元人民幣的門檻。

從大陸改革開放一路走來,華為和富士康已然成為深圳的名片。如果說華為代表的是深圳的A面,那富士康就是深圳的B面,兩者都不可缺少。

作為深圳的A面,華為是奮鬥者的代表、高科技代表,任正非也是大陸改革開放的頭號人物。然而任正非請辭改OK忠訓 勞工紓困貸款還款革開放傑出人物,從這個角度來看,他更像從改革開放走過來的企業家。同時,華為講奮鬥、有技術故事、也有財富故事,這也是深圳特色。

富士康則是深圳的B面,B面是基礎,是大陸製造業的根本。富士康吸收眾多中低產階級,將農業中解放出來的生產力轉移到工業中,從純體力活轉移到技術含量高一些職位。雖然沒有A面那麼光鮮,高舉高打,但確是從農村到城市化的重要力量。

正是有了這AB面,才有了深圳,他們也代表大陸改革開放不同的進程。這也好似空中翻轉的硬幣,如果硬幣兩面代表人物,AB面就要對調了,兩者的處世哲學很不一樣。

任正非和郭台銘的人生經歷有相似的部分,白手起家的他們,一個是校長的兒子,一個是員警的兒子。作為家中長子,兩者都很早當家,從小體驗過貧困的滋味。成年後,任正非和郭台銘都有過軍人的履歷,經歷過動盪的歲月,他們創立公司後,口號都帶有軍人氣質,強調的是活下去、艱苦奮鬥、公司內部也嵌入軍事化管理。

進入21世紀,華為和鴻海又幾乎同時進行再次變革。2004年華為再次進行組織結構的調整,不僅有B2B業務,還有手機等C端業務,其定位從設備商轉向電信解決方案提供商。同時,鴻海開始橫向整合,全面進入了電子、通訊、網路的全球化時代。在2010年之後,智慧化迅速席捲,聯網、數據、雲化、AI陸續成為他們的轉型方向。

用任正非和郭台銘的話說,他們的成功都有一股傻勁,創業初期都沒有受到房地產等資本誘惑,堅持聚焦在通信行業、電子行業。最終成為一流的通信設備商、代工之王,當然,眼下華為和富士康面臨規模、增長點、貿易摩擦等考驗。
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